Programme
« Le contrôleur de gestion / manager de la performance
doit-il savoir tout faire ? »
Au-delà des budgets, prévisions et de l’analyse de la performance, de nouveaux défis à relever : cash, data, digital, IA, soft skills, CSRD
Au cœur des activités de l’entreprise, le contrôleur de gestion / manager de la performance se trouve confronté à de nombreuses évolutions concomitantes qui impactent profondément son métier et son rôle.
Au-delà des liens traditionnels avec les fonctions transverses (comptabilité, RH, juridique, opérations…), il doit désormais interagir avec de nouveaux interlocuteurs sur des sujets variés (trésorerie, DSI, développement durable).
De nouvelles attentes (changement des modes de travail, attentes des nouvelles générations) et de nouveaux enjeux (multiplicité des crises, transformation digitale, urgence climatique, apparition de nouveaux business models) émergent, remettant en cause le rôle traditionnel centré autour de l’analyse de la performance financière, des prévisions, et des budgets.
Au cours de cette journée, vous pourrez échanger avec vos pairs sur les sujets d’actualité de votre métier et ainsi « benchmarker » vos bonnes pratiques.
Vous bénéficierez de nombreux moments d’échanges et d’un déjeuner thématique, ainsi que deux remises de Prix : le Prix Directeur du Contrôle de Gestion de l’année et le Prix du meilleur mémoire de Contrôle de Gestion.
Venez écouter les interventions de professionnels du pilotage de la performance sélectionnés pour leurs bonnes pratiques par leurs pairs de la DFCG et profitez de ce moment unique partagé chaque année par 200 praticiens du contrôle de gestion !
Modérateurs de la journée
Frédéric Doche
Vice-Président du groupe CdG – DFCG / Président & Fondateur
Décision Performance Conseil
Nicolas Weidenmann
Président du groupe CdG – DFCG / Directeur du Contrôle de Gestion
Bouygues Immobilier
9h-9h10 | Introduction et présentation de la journée
9h10-9h40 | Vision économique de long terme et situation post-crise
Philippe Aurain
Directeur des Etudes Economiques
La Banque Postale
9h40-10h20 | Gestion du cash : quelles interactions entre trésorerie et contrôle de gestion ?
Animée par : Laurence Meulenhoff
Directrice financière
ITM EQUIPEMENT DE LA MAISON (Bricomarché/ Bricorama/Bricocash) – Groupement Les Mousquetaires
Laurent Bonhomme
Directeur du financement, de la trésorerie et de la communication financière
Groupe Les Mousquetaires
Daniel Cohen
Président fondateur
Zalis
Frédéric Testu
Directeur du Contrôle de Gestion Secteur Média
TF1
10h20-10h25 | Session « Ice-Breaker »
Un moment d’échanges pour faire connaissance avec vos pairs.
10h25-10h55 | Pause networking
10h55-11h35 | Comment faire coïncider les compétences nécessaires à l’entreprise avec les attentes des CdG/MP ?
Cash, data, digital, IA, soft skills, CSRD, télétravail… ?
Animée par : Magali Devillers
Directrice du contrôle de gestion Groupe
Bastien Auvray
Responsable de Division – Senior Finance
Hays
Xavier Baraton
Directeur du Contrôle de Gestion
Carrefour France
Dr. Elodie Garlot Falguieres
Directrice académique
IESEG
11h35-12h05 | Remise du Prix du meilleur mémoire en contrôle de gestion
Plus d’informations (nominés, jury, dotations…) en cliquant ici
Joséphine Becht
« Le contrôle de gestion RSE, une nouvelle façon de continuer à créer de la valeur ? »
Université Paris-Dauphine
Maëlle Dussaud
« L’automatisation du système d’information comptable : comment les employés et les machines peuvent-ils collaborer ? Cas appliqué à la société AmplifonFrance »
IAE Paris Sorbonne Business School
Nolwenn Thenaisie
« L’apprentissage organisationnel : en quoi l’élaboration d’un tableau de bord stratégique participe à l’apprentissage organisationnel d’une Division multiactivité ? »
IAE Nantes
12h05-12h50 | Remise du Prix du Directeur/Directrice de contrôle de gestion
Plus d’informations (nominés, jury…) en cliquant ici
Frédéric Andrault
Directeur Finance et Performance
TOTEM France
Florence Corniglion
Directrice du Contrôle de gestion Groupe
AdVini
Romain Lefébure
Directeur du Contrôle de gestion
Paris Society
12h50-14h15 | Déjeuner assis et networking
14h15-14h50 | Discernement et prise de décision dans un monde complexe
François Bert
Dirigeant fondateur d’Edelweiss RH,
Fondateur et intervenant de l’Ecole du Discernement,
Auteur (“Le discernement, A l’usage de ceux qui croient
qu’être intelligent suffit pour décider”, 2023, éditions Artège)
14h50-15h35 | IA et transformation du contrôle de gestion : opportunités, défis et impacts
Animé par : Grégoire Hiesse
Membre du Bureau du groupe Contrôle de gestion,
DFCG
Lionel Kalfon
Vice president – Transformation Digital Finance
CapGemini
Marie-Pierre Lafon
Responsable du Développement des Compétences Finance
Groupe Orange
15h35-16h20 | Intégrer et suivre les indicateurs clés de performance extra financiers (KPI, RSE)
Bilan Carbone, taxonomie, CSRD
Animée par : Isabelle Colrat
Directrice du contrôle de gestion
Lapeyre
Olivier Brongniart
Président d’une filiale de MEOGROUP et Professeur Performance économique à l’ESCP
Sébastien Mandron
Directeur Durabilité
Worldline
Marine Mehl
Group Investment and CO2 Director
Air Liquide
16h20-16h50 | Conclusion : Les défis de la fonction contrôle de gestion dans 5 ans
Sylvie Forero
Directrice administratif et financier
H.Tribalat (laiterie Rians)
16h50-17h | Clôture de la journée
Marie-Hélène Pebayle
Présidente
DFCG