Programme

 

« Le contrôleur de gestion / manager de la performance

doit-il savoir tout faire ? »

Au-delà des budgets, prévisions et de l’analyse de la performance, de nouveaux défis à relever : cash, data, digital, IA, soft skills, CSRD

Au cœur des activités de l’entreprise, le contrôleur de gestion / manager de la performance se trouve confronté à de nombreuses évolutions concomitantes qui impactent profondément son métier et son rôle.

Au-delà des liens traditionnels avec les fonctions transverses (comptabilité, RH, juridique, opérations…), il doit désormais interagir avec de nouveaux interlocuteurs sur des sujets variés (trésorerie, DSI, développement durable).

De nouvelles attentes (changement des modes de travail, attentes des nouvelles générations) et de nouveaux enjeux (multiplicité des crises, transformation digitale, urgence climatique, apparition de nouveaux business models) émergent, remettant en cause le rôle traditionnel centré autour de l’analyse de la performance financière, des prévisions, et des budgets.

Au cours de cette journée, vous pourrez échanger avec vos pairs sur les sujets d’actualité de votre métier et ainsi « benchmarker » vos bonnes pratiques.

Vous bénéficierez de nombreux moments d’échanges et d’un déjeuner thématique, ainsi que deux remises de Prix  : le Prix Directeur du Contrôle de Gestion de l’année et le Prix du meilleur mémoire de Contrôle de Gestion.

Venez écouter les interventions de professionnels du pilotage de la performance sélectionnés pour leurs bonnes pratiques par leurs pairs de la DFCG et profitez de ce moment unique partagé chaque année par 200 praticiens du contrôle de gestion !

Modérateurs de la journée

Frédéric Doche

Vice-Président du groupe CdG – DFCG / Président & Fondateur

Décision Performance Conseil

Nicolas Weidenmann

Président du groupe CdG – DFCG / Directeur du Contrôle de Gestion

Bouygues Immobilier

9h-9h10 | Introduction et présentation de la journée

9h10-9h40 | Ouverture : Conjoncture et prévisions économiques : panorama du contexte géopolitique et des menaces existantes

Philippe Aurain

Directeur des Etudes Economiques

La Banque Postale

9h40-10h20 | Gestion du cash : quelles interactions entre trésorerie et contrôle de gestion ?

Animée par : Laurence Meulenhoff

Directrice financière

EQUIPEMENT DE LA MAISON (Bricomarché/ Bricorama/Bricocash)

Laurent Bonhomme

Directeur du financement, de la trésorerie et de la communication financière

Groupe Les Mousquetaires

Daniel Cohen

Président fondateur  

Zalis

Frédéric Testu

Directeur du Contrôle de Gestion Secteur Média

TF1

10h20-10h25 | Session « Ice-Breaker »

Un moment d’échanges pour faire connaissance avec vos pairs.

10h25-10h55 | Pause networking

10h55-11h35 | Comment faire coïncider les compétences nécessaires à l’entreprise avec les attentes des CdG/MP ? 

Cash, data, digital, IA, soft skills, CSRD, télétravail? 

Animée par : Magali Devillers

Directrice du contrôle de gestion Groupe

Loxam

Bastien Auvray

Responsable de Division – Senior Finance

Hays

Xavier Baraton

Directeur du Contrôle de Gestion

Carrefour France

Dr. Elodie Garlot Falguieres

Directrice académique 

IESEG

11h35-12h05 | Remise du Prix du meilleur mémoire en contrôle de gestion

Plus d’informations (nominés, jury, dotations…) en cliquant ici

Joséphine Becht

“Le contrôle de gestion RSE, une nouvelle façon de continuer à créer de la valeur ?” 

Université Paris-Dauphine 

Maëlle Dussaud

“L’automatisation du système d’information comptable : comment les employés et les machines peuvent-ils collaborer ? Cas appliqué à la société AmplifonFrance” 

IAE Paris Sorbonne Business School

 

Nolwenn Thenaisie 

“L’apprentissage organisationnel : en quoi l’élaboration d’un tableau de bord stratégique participe à l’apprentissage organisationnel d’une Division multiactivité ?” 

IAE Nantes

12h05-12h50 | Remise du Prix du Directeur/Directrice de contrôle de gestion

Plus d’informations (nominés, jury…) en cliquant ici

Frédéric Andrault

Directeur Finance et Performance

TOTEM France

Florence Corniglion

Directrice du Contrôle de gestion Groupe 

AdVini

 

Romain Lefébure

Directeur du Contrôle de gestion

Paris Society

12h50-14h15 | Déjeuner assis et networking

14h15-14h50 | Discernement et prise de décision dans un monde complexe 

François Bert

Dirigeant fondateur d’Edelweiss RH,
Fondateur et intervenant de l’Ecole du Discernement,
Auteur (“Le discernement, A l’usage de ceux qui croient
qu’être intelligent suffit pour décider”, 2023, éditions Artège)

14h50-15h35 | IA et transformation du contrôle de gestion : opportunités, défis et impacts 

Animé par : Grégoire Hiesse

Membre du Bureau du groupe Contrôle de gestion,

DFCG

Lionel Kalfon

Vice president – Transformation Digital Finance

CapGemini

Marie-Pierre Lafon

Responsable du Développement des Compétences Finance

Groupe Orange

15h35-16h20 | Intégrer et suivre les indicateurs clés de performance extra financiers (KPI, RSE) 

Bilan Carbone, taxonomie, CSRD 

Animée par : Isabelle Colrat  

Directrice du contrôle de gestion

Lapeyre

Arnaud Delle-Vedove 

Practice Leader Finance 

MeoGroup, Meotec

Sébastien Mandron

Directeur Durabilité

Worldline

Marine Mehl  

Group Investment and CO2 Director

Air Liquide

16h20-16h50 | Conclusion : Les défis de la fonction contrôle de gestion dans 5 ans

Sylvie Forero

Directrice administratif et financier

H.Tribalat (laiterie Rians) 

16h50-17h | Clôture de la journée

Marie-Hélène Pebayle

Présidente

DFCG