Palmarès 2023
Grand prix du Jury 2023
Stéphane Labarre
Directeur du pilotage de la performance
Groupe La Française des Jeux
« Du Contrôle Budgétaire au Pilotage de la Performance 360° »
Le Projet a démarré dans le contexte d’une entreprise majoritairement en monopole, sous contrôle de l’état, mais s’apprêtant à s’introduire en bourse, à augmenter la part de ses activités en concurrence et à se diversifier, notamment à l’international. Le projet a consisté à adopter un nouveau modèle opérationnel permettant de passer d’un contrôle budgétaire “ancienne école” à un pilotage de la performance le plus proche possible de l’état de l’art d’un groupe côté au SBF120. Nous avons opté pour une approche en rupture.
Finalistes 2023
Sylvain Mestrallet
VP Financial Planning & Analysis, GE Healthcare
« Ultrasound, une division en transformation : création de la direction du CDG, renforcement de la visibilité consolidée, mise en place d’un nouveau modèle opérationnel »
Le projet s’inscrivait dans un contexte d’introduction en bourse du groupe, nécessitant une réorganisation de la BU Ultrasound et la création d’une équipe de direction du contrôle de gestion. Tout cela pendant une année 2022 marquée par l’inflation, les difficultés d’approvisionnement, et la répercussion de hausses de prix sans perte de parts de marché.
Gilles Olyslager
Directeur du Contrôle de Gestion, Groupe TerreAzur
« Un projet de transformation de la fonction finance chez TerreAzur au cours de l’année 2022 »
La période Covid a révélé des difficultés dans les 18 BU de tailles différentes, confrontées à des pratiques hétérogènes et une cohabitation de deux systèmes, SAP et AS400, entraînant un déficit d’animation. Les objectifs pour améliorer cette situation sont de placer le contrôle de gestion au cœur des enjeux opérationnels, d’améliorer l’animation du réseau, d’harmoniser les pratiques et d’accélérer la digitalisation, regroupés en 3 axes de transformation : Pilotage & Gestion, Efficacité, Management & Organisation, et Sécurité Financière, Conformité et Contrôles.
Retour sur la cérémonie de remise du prix 2023 :
Palmarès 2022
Grand prix du Jury 2022
Prix Spécial de l’innovation 2022
Magali Devillers
Directrice du Contrôle de Gestion, Loxam
« Refonte de l’outil de reporting et de modélisation budgétaire »
Repenser l’outil de reporting pour en faire un outil groupe, moderne, accessible (langues), simple d’utilisation, enrichi en termes de données, donnant une lecture 360° de la performance. Refondre le process budgétaire pour gagner en efficacité et alléger les filiales (benchmark, aide à la décision et aux arbitrages).
Edouard Neyrand
Group Operations Control, Air Liquide
« Strategic CO2 management »
Mise en place de processus au niveau du Groupe afin de reporter, contrôler et engager l’ensemble des filiales vers la décarbonisation de nos activités. Plusieurs processus ont été déployés : la mise en place d’un “budget Carbone 2025” par région, pour fixer des objectifs, sur une méthode similaire à celle des allocations d’investissements ; la prise en compte des critères environnementaux dans le processus décisionnels ; des outils de reporting des émissions de CO2 du groupe pour tous les sites, avec agrégation par entité, par pays et par région.
Finalistes 2022
Emmanuel Armanno
Industrial group control director, Virbac
Gaël Leclercq
Directeur corporate control & Business Development, Nestlé
Nicolas Quiviger
Contrôleur de gestion groupe, Groupe Barrière